|
|
|
°æ¿µÇÐ |
|
|
µµ¼¸í : Á¶Á÷ÀÇ8°¡ÁöÀ̹ÌÁö
|
|
|
|
|
°¡°Ý |
28,000¿ø
|
|
|
Àû¸³±Ý |
1,960¿ø
|
|
|
ÁöÀºÀÌ |
°¡·¹¾²¸ð¸£°£/¹Ú»ó¾ð¿Ü |
|
|
Á¦Á¶»ç |
Áö»ù |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Àú: °¡·¹¾² ¸ð¸£°£
¿ª: ¹Ú»ó¾ð/±èÁÖ¿±
Gareth MorganÀº Áö±Ý±îÁö ÃÑ 7±ÇÀÇ Ã¥À» ÁýÇÊÇÏ¿´´Ù. ÀÌ Ã¥ ¿Ü¿¡µµ, ¡ºÀ̹ÌÁöÈ: âÁ¶Àû °æ¿µÀÇ ±â¼ú¡»(Imaginization: The Art of Creative Management), ¡ºº¯ÈÀÇ ¹°°áÀ» Ÿ°í¡»(Riding the Waves of Change), ¡º¹æ¹ýÀ» ³Ñ¾î¼¡»(Beyond Method), ¡ºÃ¢Á¶Àû Á¶Á÷À̷С»(Creative Organization Theory), ¡º»çȸÇÐÀû Æз¯´ÙÀÓ°ú Á¶Á÷ºÐ¼®¡»(Sociological Paradigm and Organizational Analysis) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
±×´Â ÇöÀç ij³ª´Ù Åä·ÐÅä¿¡ ÀÖ´Â York UniversityÀÇ ¼®Á ¿¬±¸±³¼ö·Î ÀçÁ÷ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸é¼, À¯·´°ú ºÏ¹Ì Áö¿ªÀÇ ¼ö¸¹Àº Á¶Á÷µé¿¡¼ °æ¿µÀÚ¹®À» ¼öÇàÇÏ°í ¶Ç °ü·Ã ¼¼¹Ì³ª¸¦ ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×´Â London School of Economics and Political Science, University of Texas at Austin, University of Lancaster¿¡¼ ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇßÀ¸¸ç, International Academy of ManagementÀÇ Á¾½ÅÇмúȸ¿øÀ¸·Î ¼±Á¤µÇ±âµµ Çß´Ù.
1ºÎ °³ °ý 1Àå µé¾î°¡´Â ¸» ¡¤ 19
2ºÎ Á¶Á÷ÀÌ °¡Áø ¿©·¯ À̹ÌÁöµé 2Àå ±â°èÈÀÇ ÁÖµµ: ±â°èÀåÄ¡·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 31 2.1 ±â°è, ±â°èÀû »ç°í¿Í °ü·áÀû Á¶Á÷ÀÇ ÃâÇö / 34 2.2 ±â°èÀû ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 52 3Àå ÀÚ¿¬ÀÇ Á¶Á¤(ðàïÎ): À¯±âü·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 61 3.1 Á¶Á÷ÀÇ ¿å±¸¸¦ ã¾Æ¼ / 63 3.2 ȯ°æÀÇ Á߿伺¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁ¤ : °³¹æü°è·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 68 3.3 »óȲÀûÇÕÀÌ·Ð : Á¶Á÷ÀÇ È¯°æ¿¡ÀÇ ÀûÀÀ / 74 3.4 Á¶Á÷±º(ðÚòÄÏØ)ÀÇ ´Ù¾ç¼º / 81 3.5 »óȲÀûÇÕÀÌ·Ð : Á¶Á÷ÀÇ °Ç°°ú °³¹ßÀÇ ÃËÁøÀ» À§ÇÏ¿© / 89 3.6 ÀÚ¿¬Àû ¼±ÅÃ(natural selection) : Á¶Á÷¿¡ °üÇÑ Á¶Á÷±º-»ýÅÂÇÐÀû °ßÇØ / 95 3.7 Á¶Á÷»ýÅÂÇÐ: °øÀ¯µÈ ¹Ì·¡ÀÇ Ã¢Á¶ / 101 3.8 À¯±âüÀû ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 104 4Àå ÇнÀ°ú ÀÚ±â-Á¶Á÷È : µÎ³ú·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 113 4.1 µÎ³ú°¡ °¡Áø ¿©·¯ À̹ÌÁöµé / 114 4.2 Á¤º¸¸¦ ó¸®ÇÏ´Â µÎ³ú·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 121 4.3 ÇнÀÁ¶Á÷ÀÇ Ã¢Á¶ / 128 4.4 Ȧ·Î±×·¡ÇÈ µÎ³ú·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 154 4.5 µÎ³ú ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 176 5Àå »çȸÀû ½ÇÀçÀÇ Ã¢Á¶ : ¹®È·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 183 5.1 ¹®È¿Í Á¶Á÷ / 184 5.2. Á¶Á÷ ½ÇÀç(organizational reality)ÀÇ Ã¢Á¶ / 213 5.3 ¹®ÈÀû ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 224 6Àå ÀÌÇØ°ü°è, °¥µî, ±×¸®°í ±Ç·Â : Á¤Ä¡Ã¼°è·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 237 6.1 ÅëÄ¡ ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 240 6.2 Á¤Ä¡Àû È°µ¿Ã¼°è·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 248 6.3 ´Ù¿øÁÖÀÇÀûÀÎ Á¶Á÷ÀÇ °ü¸® / 308 6.4 Á¤Ä¡Àû ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 320 7Àå ÇöóÅæÀÇ µ¿±¼ ŽÇèÇϱâ : ½É¸®Àû °¨¿ÁÀ¸·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 329 7.1 ¼±È£ÇÏ´Â »ç°í¹æ½ÄÀÇ ÇÔÁ¤ / 331 7.2 Á¶Á÷°ú ¹«ÀÇ½Ä / 337 7.3 ½É¸®Àû °¨¿Á ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 374 8Àå º¯È ³í¸®ÀÇ Àü°³ : È帧°ú º¯È¯°úÁ¤À¸·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ ¡¤ 383 8.1 ÀÚ±â-»ý»ê(autopoiesis): ȯ°æ°úÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ »õ·Î¿î »ý°¢ / 385 8.2 ÀüÀ̵Ǵ '²ø°³'(attractors): È¥µ·°ú º¹À⼺ÀÇ ³í¸® / 398 8.3 ºñ¼±ÇüÀûÀÎ ¼øȯ°í¸®: »óÈ£Àû Àΰú¼ºÀÇ ³í¸® / 419 8.4 ¸ð¼ø°ú À§±â: º¯ÁõÀûÀÎ º¯ÈÀÇ ³í¸® / 433 8.5 È帧 ÀºÀ¯(the flux metaphor)ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 456 9Àå Ãß¾ÇÇÑ ¾ó±¼ : Áö¹è¸¦ À§ÇÑ µµ±¸·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 463 9.1 Áö¹è·Î¼ÀÇ Á¶Á÷ / 466 9.2 Á¶Á÷Àº ¾î¶»°Ô ±× ±¸¼º¿øµéÀ» ÀÌ¿ëÇÏ°í ¶Ç ÂøÃëÇϴ°¡? / 472 9.3 ´Ù±¹Àû±â¾÷°ú ¼¼°è °æÁ¦ / 502 9.4 Áö¹è ÀºÀ¯ÀÇ °Á¡°ú ÇÑ°è / 524
3ºÎ ÀÀ¿ëÀ» À§ÇÑ ÇÔÀÇ¿Í ±³ÈÆ 10Àå ÀºÀ¯°¡ Á¦±âÇØ ÁÖ´Â µµÀü°ú °úÁ¦ ¡¤ 533 10.1 ÀºÀ¯´Â Á¶Á÷»ýÈ°À» ÆľÇÇÏ°í Çü¼ºÇØ °¡´Â ¹æ¹ýÀ» âÁ¶ÇØ ÁØ´Ù / 536 10.2 »õ·Î¿î ¹æ½ÄÀ¸·Î º¸°í, »ý°¢ÇÏ°í ¶Ç ÇൿÇϱâ / 539 11Àå Á¶Á÷»ýÈ°À» Àаí Çü¼ºÇØ °¡±â ¡¤ 545 11.1 ¸ÖƼÄÞ(Multicom) »ç·Ê / 546 11.2 ¸ÖƼÄÞ »ç·Ê¿¡ ´ëÇÑ Çؼ® / 551 11.3 'Á¶Á÷ Àбâ'¿Í ¹ßÇöÀûÀÎ Áö´É / 569 12Àå ÀúÀÚ Èı⠡¤ 573 1. µé¾î°¡´Â ¸» / 579 2. ±â°è ÀºÀ¯(The machine metaphor) / 582 3. À¯±âüÀû ÀºÀ¯(The organismic metaphor) / 589 4. µÎ³ú ÀºÀ¯(The brain metaphor) / 597 5. ¹®È ÀºÀ¯(The culture metaphor) / 605 6. Á¤Ä¡ ÀºÀ¯(The political metaphor) / 610 7. ½É¸®Àû °¨¿Á ÀºÀ¯(The psychic prison metaphor) / 616 8. È帧°ú º¯È¯ ÀºÀ¯(The flux and transformation metaphor) / 626 9. Áö¹è ÀºÀ¯(The domination metaphor) / 640 10. ÀºÀ¯°¡ Á¦±âÇØ ÁÖ´Â µµÀü°ú °úÁ¦(The challenge of metaphor) / 648 11. Á¶Á÷»ýÈ°À» Àаí Çü¼ºÇØ °¡±â / 649 12. ÀúÀÚ Èıâ / 654
|
|
|
|
|
[1]
[1]
|
°ü·Ã»óÇ° |
|
|
|
|
|
|
|
|
°æ¿µÇÐ |
|
|