서문 _ 8
추천의 글 _ 13
저자의 글 _ 16
들어가며 _ 22
다국적 거대기업의 진실 | ‘보이지 않는 발’과 ‘보이는 발자국’ | 현대의 기업 모델_ 1920년형 기업 | 기울어진 경기장 | 새로운 기업의 창조_ 2020년형 기업 | 기업에 필요한 새로운 유전자 | 1920년형 기업에서 2020년형 기업으로

Chapter 1. 기업 법률의 역사 _ 45
기업의 초기 역사_ 고대 메소포타미아 | 민간기업과 주식회사 | 사회적 기업의 종식_ 다지 대 포드 판결 | 용광로의 시기_ ‘1920년형 기업’의 탄생

Chapter 2. 대동맹의 시기 : 1945~2000년 _ 60
규모의 경제 | 무역 규제완화와 다국적 기업의 성장 | 물류 혁명 | 자본시장의 규제완화 | 외국인 직접투자의 힘 | 금융혁신 : 유로마켓, 조세 피난처, 파생금융상품이라는 ‘멋진 신세계’ | ‘대동맹’의 결과

Chapter 3. 1920년형 기업 _ 92
큰 것이 아름답다 | 포드가 남긴 ‘1920년형’ 발자국 | 유한책임회사의 무한책임 | 엔론의 레버리지 남용 | 욕망을 필요로 바꾸는 광고 | 담배산업의 광고 오용 | 기울어진 경기장 | 깨끗한 석탄산업의 깨끗하지 못한 로비활동 | 1920년형 기업의 영향 | 유연 휘발유 이야기 : 모든 사람, 모든 시대를 속이다

Chapter 4. 외부효과라는 거울나라 _ 119
“그곳에 돈이 있기 때문이죠” | 기업 외부효과와 자연환경 | 외부효과의 긍정적 측면 | 인포시스 : 인적자본에 끼친 긍정적 외부효과 | 나투라 : 사회적 자본에 끼친 긍정적 외부효과 | 부정적 외부효과 그리고‘순부가가치’ | ‘부두Voodoo 경제학’과 부정적 외부효과 | 월러스가 말했다. “때가 왔어” | 꼬리의 독침

Chapter 5. 외부효과 반영하기 _ 154
저 무지개 끝에 황금이 있다! | 길에 떨어진 20달러 지폐 | 몇몇의 선두 기업들 | 자발적으로 나선 기업들 | 회계사가 세상을 구할 수 있을까? | 포효하는 고양이 | 자발적 공개 | 보험계리사는 무엇을 하는 사람인가? | 규제, 세금 그리고 보조금 | 규제 환경의 변화

Chapter 6. 광고의 사회적 책임 _ 186
교묘한 속임수 | 돈이 되는 베이비산업 | 덩치보다 큰 목소리 | 광고가 가진 힘의 경고 | 광고의 사회적 책임과 2020년형 기업 | 떠오르는 소비자 권력과 변화하는 힘의 균형 | 급격한 변화에 대응하기 | 광고의 미래

Chapter 7. 금융 레버리지의 제한 _ 221
금융 레버리지의 편익과 위험 그리고 비용 | 경제위기와 레버리지는 형제지간 | 레버리지의 통제 | 비금융 부문 기업에 대한 규제 | 새로운 레버리지 관리체계 수립을 위해 | 삐뚤어진 보조금의 철폐 : 이자 세금 공제 | ‘파산하기에 덩치가 너무 큰’ 기업의 출현을 막으려면? | 인센티브와 보상 시스템 | 시장을 넘어

Chapter 8. 자원에 대한 과세 _ 268
왜곡된 보조금과 자원 채굴 | 자원 과세의 논리 | 공공 재산에 대한 가격 책정 | 파이의 크기 | 새로운 경제 모델을 향하여 | 미국 : 소비자본 | ‘좋은 재화Goods’가 아닌 ‘나쁜 재화Bads’에 과세하는 것이 좋은 이유 | 호주 : ‘찾는 사람이 임자’ | 독일 : 보존, 재활용, 혁신 | 경제와 환경의 조화

Chapter 9. 2020년형 기업 _ 302
그냥 되는 것은 아무것도 없다 | 명쾌한 해결책은 존재하지 않는다 | 긴급한 현안 | 새로운 기업 유전자 | 기업 목표를 사회적 목적과 일치시킨 헨리 포드 | 네 가지 새로운 유전자 | 사회적 목적과 일치된 기업목표 | 자본을 생산하는 공장으로서의 2020년형 기업 | 2020년형 기업은 공동체 | 공동체 성격을 지닌회사 : 나투라 | 2020년형 기업은 학습기관 | 2020년형 기업이 나아갈 길 | 기업의 새로운 소유구조 | 2020년형 기업의 ‘변화 이론’

Chapter 10. 2020년형 기업의 세계 _ 341
심각한 분열의 10년 | 경제적 성공의 재정의 | 2020년형 기업의 세계 준비하기 | 거시경제적 함의 | 90억 톤의 햄스터와 나비 | 녹색경제의 비용과 편익

이 책의 기획 의도 _ 379
미주 _ 384